100% d'accord pour ce qui est de l'importance de l'enjeu de la rétention des étudiants (une future clientèle de citoyens adultes de qualité supérieure à la moyenne sherbrookoise actuelle).
Parmi les points qui nécessitent du travail, je crois bien que le principal est la santé du centre-ville. Il doit être vivant et agréable, et offrir assez pour que les étudiants n'aient pas ce feeling qu'il n'y a rien à faire à Sherby.
Bref, on aimerait avoir des commerces ouverts plus souvent (restos le lundi) et moins de locaux vides... question que ça n'aie pas l'air d'un no-mans-land. (Inspiration d'une réussite par une ville plus petite et moins étudiante que Sherbrooke : rue des Forges à 3R. Donc, ça se fait.)
Pour ça, il faut tenter d'emmener de la clientèle de qualité au centre-ville (ce qui va finir par avoir comme effet des restos ouverts le lundi et des commerces viables).
À l'inverse, s'il n'y a pas assez de gens et/ou qu'ils sont trop pauvres = un centre-ville moribond.
1) donner des incitatifs financiers à des gens ayant des projets "allant dans le bon sens", comme M. Lavoie coin King/Gordon, au lieu de les laisser supporter la totalité du risque tous seuls (avec comme résultat qu'ils préfèrent ne pas se lancer, et le terrain reste vacant).
2) ne pas utiliser tout le poids légal de la Ville pour forcer des démolitions d'immeubles qui auront comme résultat des trous permanents au tissu urbain (82 King O et 310 King O).
3) être moins gourmands pour la taxe d'affaires (maintenant incluse dans nos taxes municipales, mais ça revient au même -- elle est intégrée au montant des loyers commerciaux) dans le secteur ciblé (c'est-à-dire le centre ville). Plus le loyer est bas, plus un commerce a de chances de réussir à garder ses portes ouvertes. L'activité commerciale fait boule de neige : les commerces qui marchent en attirent d'autres. À l'inverse, une rue morte, où tous les locaux sont vides, n'est pas vraiment un endroit attrayant pour se lancer en affaires.
4) subventionner des Beaucerons (célèbres pour leur esprit d'entreprise) pour qu'ils viennent s'établir à Sherbrooke, augmentant ainsi le taux d'entrepreneuriat en ville, ce qui contribuerait certainement éventuellement à favoriser un développement de la vie commerciale sur la Well et la King, une meilleure occupation des locaux, et des commerces ayant plus de succès.
(Le point est valide aussi si on remplace Beaucerons par Albertains)
5) ne PAS investir dans des secteurs n'ayant aucun potentiel étudiant comme la 220 à St-Élie : plutôt, mettre les mêmes ressources sur la Well Sud.
6) arrêter d'élir des conseillers municipaux qui trouvent qu'un bar comme le Summum "
trouble la quiétude" (je cite textuellement Serge Paquin) des résidents du centre-ville.