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Posted Mar 18, 2010, 9:09 PM
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Townshipper
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Location: Sherbrooke
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J'ai écris un courriel à Gilles Marcoux (DG de la corporation du centre-ville) et lui ai fait par de tous les questionnements et de toutes les inquiétudes que nous avons énuméré. Il vient de me répondre et j'ai été agréablement surpris de recevoir une réponse aussi substantielle. Contrairement a mes propres peurs a l'endroit de la corporation, il connait très bien tous les enjeux du centre-ville (nécessité d'attirer des bannières catalyseurs et de repeupler le quartier par exemple) et se fait très rassurant sur les actions a venir. Les textes qui suivent sont long a lire, mais la lecteur en vaut largement la chandelle.
Je vous invite, dans un premier temps, a lire le courriel que je lui ai adressé et dans un deuxième temps, a lire sa réponse. Dans sa réponse, vous y trouverai beaucoup de réponses a vos questionnements.
Mon courriel :
Bonjour Monsieur Marcoux,
Je suis un citoyen ayant fortement a coeur la résurrection du centre-ville et je souhaite vous partager mes inquiétudes par rapport à la tendance qui semble se dessiner.
Tout d'abord, je remarque qu'il commence a y avoir une quantité phénoménale de restaurants, de bistros et de cafés sur la Wellington. J'ai peur qu'a force d'accorder des permis à ce type de commerce, qu'ils soient un jour en surnombre dans le quartier et qu'ils finissent par tous se nuire. Ce concept est d'ailleurs un concept d'urbanisme de base : trop d'offre d'une même nature sur une même rue tue la vie commercial bien souvent. Je vous conseil de lire l'ouvrage de Jane Jacobs a ce sujet : Déclin et survie des grandes villes américaines. ce livre expose clairement cette théorie à l'aide de faits marquants et ceux-ci s'adaptent très bien a un quartier comme le centre-ville.
Deuxièmement, le fait que ces commerces de restaurations pullulent, restreint automatiquement l'espace commercial, ce qui empêche que des boutiques et autres types de commerces pouvant compléter l'offre commercial s'installent sur la rue Wellington. Ainsi, avec le temps, cette rue ne deviendra qu'un ''café bistro'' géant qui ne fonctionne qu'a certaines heures de la journée. Ou sera la diversité ? Qui sera intéressé a acheter des services et des biens dans un centre-ville qui offre si peut au niveau de la diversité ?
La solution ?
Je remarque qu'un tas de boutiques continuent de fermer. C'est le cas de Bête noir et Vertical, en qui on avait beaucoup d'espoir. Je crois en fait que la cause est qu'il n'y a aucun catalyseur commercial sur Wellington. Allez dans n'importe quel centre-ville qui fonctionne et vous y trouverai au moins une bannière importante telle Simons, H&M, etc... tous des commerces qu'on a a Sherbrooke, mais a des kilomètres du centre-ville. Ces commerces attirent pourtant les foules, de par leur simple présence. Et leur simple présence attire d'autres commerçants. Je propose donc rien de moi que la ville tente d'attirer une ou idéalement plusieurs de ces bannières au centre-ville. Je crois même que c'est la seule façon de faire si nous voulons que le centre-ville de Sherbrooke ait une véritable ''poussée'' commerciale.
J'aimerais avoir une réponse de votre part a ce sujet.
merci
Philip Bastarache
La réponse substantielle et rassurante de M. Marcoux (j'ai mis les parties que je considère les plus intéressantes en rouge)
Bonjour,
Dans un premier temps, je tiens à vous remercier de l’intérêt que vous portez au développement du cœur de notre communauté.
En 2008, on aura vu s’implanter 26 nouveaux commerces de détail ou de service. Un nombre record d’implantation depuis 1999. Contrairement à ce que l’on pourrait penser, une grande majorité des nouvelles implantations en 2008 était des entreprises de service et des commerces de type semi-courants. La restauration compte pour seulement 38 % des nouvelles implantations. Bien que ce type de micro-entreprises soit fragile, il contribue à donner une couleur distinctive au centre-ville de Sherbrooke. Comme le souligne monsieur Richard Florida qui, depuis 2006, dirige l’Institut pour la prospérité mis en place par le gouvernement de l’Ontario, ce seront les travailleurs issus de ce qu’il appelle la classe créative des professionnels du savoir et les employés super-créatifs qui rendront les économies occidentales prospères et concurrentielles. Ces derniers aiment la beauté, l’architecture et les espaces verts, de même que la diversité des points de vue (Dansereau, S. (2007). « Le choix de la ville compte pour beaucoup », Les Affaires, du 15 au 21 décembre 2007, page 14.)
Graphique 3 – Répartition des nouvelles implantations en 2008
![](http://bl143w.blu143.mail.live.com/mail/SafeRedirect.aspx?hm__tg=http://65.55.175.103/att/GetAttachment.aspx&hm__qs=file%3d17ecb17f-f1f2-4bd8-aba9-8635d1a89a54.png%26ct%3daW1hZ2UvcG5n%26name%3daW1hZ2UwMDMucG5n%26inline%3d1%26rfc%3d0%26empty%3dFalse%26imgsrc%3dcid%253aimage003.png%254001CAC673.BBD15F80&oneredir=1&ip=10.4.72.8&d=d1145&mf=0&a=01_d2c4b6e55369702565bfecf9b53dbd5625f94a34d0be29b7409446cfff64149a)
À la fin 2008, la répartition des commerces et services non gouvernementaux fait ressortir que le centre-ville de Sherbrooke regroupe une importante concentration de services : légaux, financiers, formations, soins de la vue et dentaires, etc. Sur 847 places d’affaires, 44 % sont des entreprises de service. Le nombre de restaurants, bars, lieux de divertissement est également au nombre de commerces semi-courants tels que les boutiques de vêtements pour hommes et femmes et les services de coiffure et d’esthétisme. Ils représentent 38 % de l’ensemble des places d’affaires du centre-ville de Sherbrooke. Ce sont les commerces d’achat courant tels que les épiceries, fruiteries, boucheries et les commerces d’achat réfléchi tels que les magasins de meuble, d’électronique, de décoration, qui ferme la marche avec respectivement 9 % de l’offre commerciale. Il est intéressant de souligner que dans un mix idéal, on parle de 18% de restauration et de divertissement. Nous sommes à 19%. Nous sommes cependant conscient de la fragilité de cette équilibre.
Graphique 4 – Répartition en % des commerces et services non gouvernementaux au centre-ville de Sherbrooke en 2008
![](http://bl143w.blu143.mail.live.com/mail/SafeRedirect.aspx?hm__tg=http://65.55.175.103/att/GetAttachment.aspx&hm__qs=file%3d748a7f71-7722-4e85-bef6-1e75e2755b21.png%26ct%3daW1hZ2UvcG5n%26name%3daW1hZ2UwMDgucG5n%26inline%3d1%26rfc%3d0%26empty%3dFalse%26imgsrc%3dcid%253aimage008.png%254001CAC673.BBD15F80&oneredir=1&ip=10.4.72.8&d=d1145&mf=0&a=01_d2c4b6e55369702565bfecf9b53dbd5625f94a34d0be29b7409446cfff64149a)
L’ensemble de ces nouvelles implantations a tout de même permis de réduire en 2008 cette année de 2 % le taux d’inoccupation de 18 % en 2007, à 16 % en 2008. Nous sommes à préparer notre rapport 2009 et cette tendance devrait se poursuivre. Bien que les analyses nous répètent que la crise économique est derrière plusieurs établissements fermeront leur porte en 2010. Les commerces indépendants sont très vénérables aux fluctuations économiques.
Le développement du centre-ville passe effectivement par l’implantation de catalyseurs commerciaux. Nous travaillons depuis plusieurs années à attirer ce type d’entreprise. A titre d’exemple, nous avons une analyse qui nous confirme qu’il y a de la place pour une 4ième librairie à Sherbrooke. On pense que ce type d’entreprise viendrait créer une synergie avec la Maison du cinéma, répondrait aux besoins non seulement des étudiants qui fréquente les institution du centre-ville mais à l’ensemble de la population de l’Est de Sherbrooke. Des démarches furent faite auprès de Renaud Bray, Archambault, Clément Morin de Trois-Rivières et Indigo-Chapter de Montréal. L’enjeu des prochaine année est donc de ramener non seulement des consommateurs mais des résident au centre-ville de Sherbrooke afin de créer un véritable milieu de vie.
En espérant que ces quelques précisions répondent à vos inquiétudes. D’autre part, je vous invite à suivre nos travaux puisque nous sommes à revoir la planification stratégique d’aménagement et de développement du centre-ville.
Bonne journée!
Voilà !!!
Last edited by the rock the motard; Mar 18, 2010 at 10:13 PM.
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